DTI Foundation en TTS 2026: conectando el diálogo global con sistemas de trasplante más sólidos
DTI Foundation participará en el 31.º Congreso Internacional de The Transplantation Society (TTS), que se celebrará en Sídney (Australia) del 20 al 23 de septiembre de 2026. Bajo el lema Innovation through Collaboration, el congreso reunirá previsiblemente a más de 3.000 clínicos, investigadores, profesionales en formación y otros profesionales sanitarios de todo el mundo.
La participación de DTI estará centrada en el intercambio de experiencias con profesionales e instituciones que trabajan para fortalecer los sistemas de donación y trasplante, con especial atención a la formación, el desarrollo de capacidades y la cooperación internacional sostenible.
Un programa alineado con los retos actuales de los sistemas de trasplante
El programa de este año combina los últimos avances científicos con cuestiones prácticas que hoy afrontan las organizaciones nacionales y los equipos clínicos. Entre los temas más destacados figuran la donación tras la muerte por parada circulatoria (DCD) controlada y no controlada, la perfusión regional normotérmica (NRP), la perfusión ex vivo en máquina, la evaluación del donante vivo, la medicina regenerativa, el xenotrasplante, la ética, la equidad y la organización de programas de trasplante de alto volumen.
Esta amplitud temática refleja la evolución del trasplante. Las nuevas tecnologías pueden ampliar el número de donantes y mejorar la evaluación de los órganos, pero su implementación también depende de marcos regulatorios adecuados, del desarrollo de los profesionales, de la confianza de la sociedad, de los sistemas de información y de modelos asistenciales sostenibles. Los congresos internacionales aportan un valor especial cuando permiten debatir conjuntamente todas estas dimensiones.
Por qué participa DTI
DTI Foundation trabaja junto a ministerios de salud, hospitales, universidades, sociedades científicas y otros socios internacionales para fortalecer los sistemas de donación y trasplante mediante formación, consultoría, investigación y cooperación internacional.
El congreso TTS 2026 constituye una oportunidad para comparar experiencias, conocer las evidencias emergentes e identificar nuevas colaboraciones que puedan traducirse en acciones adaptadas a las necesidades de cada país.
La delegación de DTI tiene un interés especial en los debates relacionados con la formación de profesionales, el desarrollo de capacidades, el diseño de programas de donación, la implementación de la DCD, la obtención de órganos, la colaboración en investigación y el desarrollo de servicios sostenibles en aquellos países donde el acceso al trasplante sigue siendo limitado.
Del diálogo científico a la cooperación práctica
Los congresos científicos generan un valor que va mucho más allá de las sesiones académicas. Permiten contrastar ideas con otros profesionales, conocer cómo se abordan desafíos similares en distintos contextos y construir la confianza necesaria para impulsar futuros proyectos.
Para DTI Foundation, muchas de estas relaciones se convierten en el punto de partida de programas de formación personalizados, iniciativas de cooperación técnica o proyectos de intercambio de conocimiento.
Si va a asistir al TTS 2026 y desea reunirse con el equipo de DTI Foundation, le invitamos a ponerse en contacto con nosotros con antelación. Estaremos encantados de conversar con instituciones sanitarias, autoridades nacionales, sociedades científicas, investigadores, organizaciones de pacientes y todos aquellos socios comprometidos con la mejora de la donación y el trasplante.
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Recursos
TTS 2026 programme, 23 September
Evidencia, ética y confianza: cuatro conversaciones que están dando forma a la práctica del trasplante
El progreso en el trasplante depende de mucho más que de la innovación tecnológica. Las nuevas evidencias deben traducirse en mejores resultados para los pacientes, proteger a los donantes, favorecer un acceso equitativo y ser comprensibles para la sociedad. Varios episodios recientes de la serie Behind the Paper, de The Transplantation Society (TTS), muestran cómo todas estas responsabilidades están estrechamente relacionadas.
Aclarar la DCD y generar confianza
Gabriel Gondolesi, Martí Manyalich y Steven Potter analizaron su artículo sobre la necesidad de aclarar el proceso de la donación tras la muerte por parada circulatoria (DCD), abordando los malentendidos y combatiendo la desinformación mediante la educación. El tema resulta especialmente oportuno ahora que cada vez más países introducen o amplían programas de DCD.
La comunicación pública debe ser rigurosa sin resultar defensiva ni excesivamente simplificada. Debe explicar la independencia de las decisiones al final de la vida, los criterios para determinar la muerte, la finalidad de las técnicas de preservación y las garantías que regulan la asignación y la extracción de órganos. Cuando los profesionales utilizan un lenguaje inconsistente, la incertidumbre aumenta. Por ello, una educación clara forma parte de la calidad del programa y no constituye únicamente una tarea de comunicación.
Perfusión regional normotérmica seguida de perfusión normotérmica ex vivo en el trasplante hepático DCD
En otra conversación, Rohit Gaurav presentó la experiencia retrospectiva de un único centro que combina la perfusión regional normotérmica (NRP) in situ con la perfusión normotérmica en máquina (NMP) ex situ en el trasplante hepático procedente de DCD controlada.
Estas estrategias secuenciales pueden ofrecer nuevas oportunidades para evaluar, preservar o reacondicionar órganos, pero también exigen una interpretación cuidadosa de los criterios de viabilidad, así como de los aspectos logísticos, los recursos necesarios y los resultados clínicos.
El valor de este trabajo no reside en considerar una experiencia concreta como un protocolo universal, sino en comprender cómo la combinación de distintas tecnologías puede modificar la toma de decisiones clínicas. Los programas que estudien su incorporación necesitan criterios transparentes, equipos formados, procesos de auditoría y un plan claro para evaluar si esta mayor complejidad aporta un beneficio clínico significativo.
Candidatos a donante vivo e intervenciones contra la obesidad
Babak J. Orandi abordó las implicaciones éticas y normativas de las intervenciones contra la obesidad en candidatos a donantes vivos de órganos.
La cuestión no consiste únicamente en determinar si la pérdida de peso puede hacer posible la donación. También implica analizar la voluntariedad del donante, el acceso a los tratamientos, los costes, los tiempos, el seguimiento a largo plazo y el riesgo de que una persona se sienta presionada para someterse a una intervención en beneficio de otra.
Los programas de donante vivo deben proteger al donante como paciente independiente. Cualquier itinerario que implique medicación, cirugía o programas intensivos de control del peso debe basarse en un asesoramiento independiente, una valoración realista del equilibrio beneficio-riesgo y un acceso equitativo. Las políticas de elegibilidad deben evitar que las nuevas opciones terapéuticas se conviertan en nuevas formas de obligación.
Trasplante y supervivencia en un programa sudafricano basado en diálisis peritoneal
Robert Freercks y Kathryn Manning comentaron un estudio que demuestra que el trasplante mejora la supervivencia de los pacientes dentro de un programa sudafricano en el que la diálisis peritoneal constituye la modalidad inicial de tratamiento.
El contexto es determinante. En sistemas sanitarios con recursos limitados, la modalidad de diálisis, el acceso al trasplante y la capacidad asistencial están estrechamente relacionados, por lo que los resultados deben interpretarse dentro de los circuitos reales disponibles para los pacientes.
El estudio refuerza una idea fundamental: los beneficios del trasplante solo se materializan cuando los pacientes pueden ser identificados, evaluados, incluidos en lista de espera y trasplantados dentro de un sistema funcional. Mejorar los resultados requiere, por tanto, tanto excelencia clínica como un adecuado diseño de los servicios.
Una lección común
Estas cuatro conversaciones abordan problemas diferentes, pero comparten un mismo principio: la evidencia científica y la ética no pueden separarse.
Una tecnología más avanzada sin una gobernanza sólida puede erosionar la confianza. Del mismo modo, las buenas intenciones sin datos pueden perpetuar prácticas poco eficaces. Los sistemas sostenibles necesitan profesionales capaces de interpretar la evidencia, comunicarse con claridad y tomar decisiones dentro de marcos éticos y organizativos bien definidos.
El Advanced International TPM Training Course de DTI Foundation utiliza el análisis de casos, la simulación y el aprendizaje multidisciplinar para ayudar a los profesionales a integrar todas estas dimensiones en la práctica clínica. El objetivo no es únicamente conocer las novedades, sino decidir cuándo, cómo y bajo qué garantías deben implementarse.
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Recursos
TTS: Clarifying the DCD process
TTS: Sequential NRP and NMP in DCD liver transplantation
TTS: Anti-obesity interventions in living organ donor candidates
TTS: Transplantation improves survival in a PD-first programme
El borrador de la estrategia global de la OMS: una agenda compartida para un trasplante más equitativo
La Organización Mundial de la Salud (OMS) ha abierto a consulta pública el primer borrador de la estrategia global sobre la donación y el trasplante de células, tejidos y órganos humanos. Las partes interesadas pueden presentar sus comentarios hasta el 31 de agosto de 2026 a través del procedimiento oficial de la OMS.
Esta consulta es especialmente relevante porque el acceso al trasplante sigue siendo profundamente desigual. Para muchos pacientes, la posibilidad de recibir un trasplante depende del lugar donde viven, de la capacidad del sistema sanitario para identificarlos y derivarlos, y de la existencia de servicios adecuados de donación, procesamiento, asignación y atención clínica. El borrador pretende ofrecer a los Estados Miembros y a sus socios una dirección común para reducir estas desigualdades.
De una resolución a una estrategia global
Este trabajo da continuidad a la resolución WHA77.4 de la Asamblea Mundial de la Salud, adoptada en 2024, que instaba a reforzar la disponibilidad, el acceso ético y la supervisión del trasplante de células, tejidos y órganos humanos. La OMS ha elaborado este borrador mediante una revisión de la literatura científica, consultas con organizaciones y centros colaboradores, y las aportaciones de grupos asesores de expertos.
El calendario también ha evolucionado. Ahora está previsto que la estrategia sea presentada para su consideración en la 80.ª Asamblea Mundial de la Salud, en 2027, a través del Consejo Ejecutivo de la OMS durante su 160.ª sesión. La consulta pública actual representa, por tanto, una oportunidad práctica para perfeccionar el documento antes de que entre en la fase final del proceso intergubernamental.
Tres objetivos y seis líneas estratégicas
El borrador se estructura en torno a tres grandes objetivos: aumentar la disponibilidad y el acceso al trasplante; fortalecer los marcos éticos, legislativos, normativos y regulatorios; y mejorar la calidad, la seguridad y la eficacia de los resultados del trasplante.
Las líneas estratégicas propuestas abarcan la gobernanza, el acceso al trasplante, los programas nacionales de donación, el procesamiento de células y tejidos, el acceso y la cooperación internacional, así como la inversión en tecnología, investigación e innovación. Esta visión integral es fundamental. Un programa de trasplante no puede fortalecerse centrándose únicamente en la cirugía. Depende del conjunto del sistema sanitario, desde la identificación de donantes y la atención a las familias hasta los laboratorios, los establecimientos de tejidos, los sistemas de información, la financiación y el seguimiento de los receptores a largo plazo.
Qué puede aportar una consulta pública útil
Las aportaciones más valiosas serán aquellas que evalúen la viabilidad de las propuestas en diferentes contextos. Podrán identificar responsabilidades poco definidas, acciones que requieran una implementación más realista y mejores indicadores para medir el progreso. También contribuirán a garantizar que los tejidos y las células reciban una atención equivalente a la de los órganos sólidos, especialmente en aspectos como la capacidad de procesamiento, la biovigilancia, los sistemas de calidad y los modelos regionales sostenibles.
El desarrollo de los profesionales merece una atención especial. Los países no pueden implantar marcos legales, circuitos clínicos ni sistemas de calidad sin profesionales que los comprendan y sepan adaptarlos a su realidad. Por ello, el desarrollo de capacidades debe considerarse una inversión operativa y no una actividad formativa añadida al final del diseño de un programa.
Por qué la comunidad DTI debería participar
DTI Foundation anima a responsables políticos, reguladores, profesionales clínicos, especialistas en tejidos y células, investigadores, representantes de pacientes, sociedades científicas y socios internacionales a revisar este borrador. Las aportaciones de países con diferentes niveles de desarrollo serán esenciales para que la estrategia sea, al mismo tiempo, ambiciosa y aplicable.
El International Master in Donation and Transplantation of Organs, Tissues and Cells de DTI ofrece una formación interdisciplinar para profesionales que necesitan integrar la práctica clínica con la organización, la calidad, la ética y el desarrollo de los sistemas sanitarios. Esa misma visión integradora será decisiva para transformar una estrategia global en acciones nacionales e institucionales.
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Recursos
WHO: Invitation to public review
WHO: Draft global strategy, version 1
WHO Member States information session, 21 July 2026
Portugal se prepara para implementar la DCD controlada: lo que el proyecto piloto debe hacer bien
Portugal ha autorizado la donación controlada tras la muerte por parada circulatoria (controlled Donation after Circulatory Death, DCD controlada) mediante un marco normativo publicado el 21 de julio de 2026. La medida entrará en vigor 30 días después de su publicación y establece un proyecto piloto de entre seis meses y un año en cuatro hospitales: el Hospital de São João de Oporto, la Unidade Local de Saúde de Coimbra, el Hospital de Santa Maria y el Hospital de São José de Lisboa.
La importancia del cambio no es únicamente numérica. La DCD controlada introduce una nueva vía clínica para pacientes ingresados en cuidados intensivos en los que se ha tomado la decisión de retirar las medidas de soporte vital porque el tratamiento ya no ofrece un beneficio clínico significativo. Una vez confirmada la muerte conforme a los criterios aplicables, puede considerarse la donación dentro de un proceso claramente regulado.
Qué cambia y qué debe mantenerse separado
Una garantía esencial es la separación entre la toma de decisiones al final de la vida y la donación. La decisión de retirar el tratamiento debe adoptarse de forma independiente y por criterios exclusivamente clínicos antes de plantear la donación. Posteriormente, los equipos de donación deben seguir protocolos claros para la identificación del donante, la comunicación con la familia, la determinación de la muerte, la preservación de órganos, la asignación y la extracción.
Esta separación protege a los pacientes, las familias y los profesionales. También protege la confianza pública. Los programas de DCD solo pueden ser sostenibles cuando la secuencia de decisiones es transparente, las responsabilidades están claramente definidas y la documentación permite revisar el funcionamiento del programa.
De la regulación a la implementación
La publicación del marco normativo es solo el inicio del proceso de implementación. Los cuatro hospitales piloto necesitarán protocolos clínicos alineados, equipos multidisciplinares formados y un apoyo operativo sólido. Las unidades de cuidados intensivos, la coordinación de trasplantes, cirugía, anestesia, perfusión, laboratorios, transporte y los servicios de asignación deberán trabajar dentro de una misma vía asistencial en la que el tiempo resulta crítico.
Las simulaciones y los ejercicios basados en casos reales son especialmente valiosos antes de poner en marcha un programa. Permiten identificar barreras prácticas que pueden pasar desapercibidas sobre el papel, como quién activa el circuito, cuándo se realiza el abordaje familiar, dónde se lleva a cabo la canulación, cómo se organiza la perfusión regional normotérmica y cómo se gestionan los retrasos imprevistos.
Qué debería medir el proyecto piloto
La evaluación inicial debería ir más allá del número de donantes o trasplantes. Entre los indicadores más útiles figuran la activación del circuito, los motivos por los que los casos no progresan, los intervalos temporales, las desviaciones de los protocolos, la utilización de órganos, los resultados en los receptores, la experiencia de las familias, la experiencia de los profesionales y la equidad en el acceso. Las revisiones multidisciplinares periódicas permitirán convertir estos datos en una práctica más segura y consistente.
La información publicada señala un posible incremento de entre 50 y 100 donantes al año si la DCD controlada se implanta de forma más amplia. Sin embargo, esta cifra sigue siendo una proyección, no un resultado del proyecto piloto. La evaluación deberá determinar qué es realmente alcanzable manteniendo la calidad, la seguridad, la atención a las familias y el apoyo a los equipos clínicos.
La perspectiva de DTI Foundation
DTI Foundation celebra los avances de Portugal y reconoce el trabajo de los profesionales e instituciones implicados. La experiencia internacional demuestra que la DCD controlada puede convertirse en una modalidad segura y eficaz de donación de donantes fallecidos, pero únicamente cuando el rigor clínico, las garantías éticas, la comunicación y la preparación operativa avanzan de forma conjunta.
Para los equipos que estén preparando o reforzando programas de DCD, el Donation After Circulatory Death Advanced International Training Course de DTI aborda todo el proceso, incluyendo la retirada del soporte vital, la determinación de la muerte, la canulación, la perfusión regional normotérmica, la evaluación de órganos, la extracción y la preservación ex vivo.
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Recursos
Portuguese National Health Service: Doação e colheita de órgãos e tecidos
DTI Foundation: 9th International DCD Workshop
DTI Foundation en ESPGHAN 2026: mejorando el acceso al trasplante hepático pediátrico en el mundo
DTI Foundation participó esta semana en el 58º Congreso Anual de ESPGHAN 2026, celebrado en Lille, Francia, uno de los encuentros internacionales más relevantes en gastroenterología, hepatología y nutrición pediátrica.
Nuestra Directora Médica, Dra. Chloë Ballesté Delpierre, presentó una sesión centrada en un reto clave para la salud global: mejorar el acceso al trasplante hepático pediátrico en todo el mundo.
El reto global del trasplante hepático pediátrico
El trasplante hepático en niños representa una oportunidad vital para pacientes pediátricos con enfermedades hepáticas graves. Sin embargo, el acceso a este tratamiento sigue siendo desigual entre países y regiones.
Durante la presentación, se puso de manifiesto la magnitud de esta brecha: a nivel mundial, el número de trasplantes hepáticos realizados todavía cubre menos del 10% de las necesidades globales estimadas.
Este dato refleja la necesidad urgente de fortalecer los sistemas de donación de órganos, mejorar la identificación de donantes, consolidar circuitos clínicos eficientes y formar a los profesionales sanitarios que hacen posible el trasplante.
El papel de España en la donación y el trasplante
España contribuye aproximadamente al 4% de los trasplantes realizados a nivel mundial, una cifra especialmente significativa si se tiene en cuenta su peso poblacional. Este resultado refleja la fortaleza del modelo español de donación y trasplante, basado en la coordinación hospitalaria, la formación especializada, la organización del sistema sanitario y el compromiso de los profesionales.
El modelo español demuestra que la mejora del acceso al trasplante no depende únicamente de la tecnología, sino también de la planificación, la capacitación profesional y la consolidación de sistemas de donación eficaces.
Formación y cooperación internacional para salvar más vidas
En DTI Foundation, trabajamos para contribuir a cerrar esta brecha global mediante la formación en donación y trasplante, la consultoría internacional y la transferencia de conocimiento.
Nuestro objetivo es fortalecer las capacidades de hospitales, profesionales sanitarios e instituciones para desarrollar programas de donación y trasplante sostenibles, adaptados a las necesidades de cada país.
Mejorar el acceso al trasplante hepático pediátrico requiere profesionales formados, hospitales preparados, sistemas de donación eficientes, protocolos clínicos claros y políticas sanitarias orientadas a garantizar que más pacientes puedan beneficiarse del trasplante.
DTI Foundation en ESPGHAN 2026
La participación de DTI Foundation en ESPGHAN 2026 refuerza nuestro compromiso con la mejora de los sistemas de donación de órganos y trasplante a nivel internacional, especialmente en aquellos contextos donde el acceso al trasplante continúa siendo limitado.
Cada profesional formado, cada programa fortalecido y cada país acompañado representa un paso más hacia un objetivo común: que más niños puedan acceder a un trasplante hepático y a una nueva oportunidad de vida.
IRODaT: datos globales para avanzar en donación y trasplante (estadísticas preliminares 2025)
Cada año, miles de vidas se salvan gracias a la donación y el trasplante de órganos. Detrás de cada procedimiento que salva una vida hay un elemento esencial: el acceso a datos fiables, completos y comparables a nivel internacional.
En este contexto, IRODaT —International Registry on Organ Donation and Transplantation— desempeña un papel clave como herramienta global de referencia para el seguimiento y análisis de la actividad de donación y trasplante de órganos en todo el mundo.
IRODaT recopila, compila y comparte estadísticas clave de países de diferentes regiones, promoviendo la transparencia, la colaboración internacional y la mejora continua en este ámbito. Estos datos permiten identificar tendencias, comparar resultados, detectar áreas de mejora y apoyar la toma de decisiones basada en evidencia.
Además, más de 100 investigadores utilizan cada año la información de IRODaT para desarrollar estudios científicos, impulsar la innovación y contribuir a la mejora de los resultados en salud.
Para DTI Foundation, IRODaT representa una plataforma estratégica de conocimiento global, plenamente alineada con nuestra misión de mejorar la donación y el trasplante de órganos en todo el mundo.
Con la publicación de las estadísticas preliminares 2025, IRODaT ofrece una nueva oportunidad para analizar la situación internacional actual, comprender los avances alcanzados y seguir trabajando conjuntamente por un futuro con mayor acceso al trasplante para los pacientes de todo el mundo.
Consulta el informe adjunto para conocer las estadísticas preliminares 2025: 2026_International_Registry_in_Organ_Donation_and_Transplantation
Más información: www.irodat.org
DTI Foundation celebra el impacto del primer Curso TPM Basilicata en Matera
DTI Foundation celebra la realización del primer Curso TPM Basilicata, celebrado en Matera del 17 al 19 de junio de 2026, una iniciativa orientada a fortalecer la red regional de donación y trasplante a través de la formación especializada de profesionales sanitarios.
El curso, promovido por el Centro Regionale Trapianti della Basilicata, el Assessorato regionale alla Salute y la Azienda Sanitaria Locale di Matera, se desarrolló siguiendo los estándares internacionales del Transplant Procurement Management (TPM), modelo formativo reconocido internacionalmente en el ámbito de la donación y el trasplante.
Durante la formación, profesionales médicos y de enfermería vinculados a la coordinación de la donación y al proceso de obtención de órganos y tejidos participaron en un programa intensivo diseñado para reforzar competencias, compartir buenas prácticas y mejorar la respuesta organizativa de la red regional.
Este primer curso representa un paso significativo para la Basilicata, que apuesta por la capacitación de sus equipos como elemento clave para consolidar un sistema de donación y trasplante más sólido, coordinado y eficiente.
Desde DTI Foundation, queremos felicitar a todas las instituciones organizadoras, al equipo docente y a los profesionales participantes por su compromiso con la mejora continua, la formación sanitaria y el desarrollo de sistemas de donación y trasplante capaces de generar un impacto real en la sociedad.
La formación especializada es una herramienta esencial para transformar sistemas, fortalecer capacidades locales y ofrecer más oportunidades de vida a través de la donación y el trasplante.
DTI Foundation celebra la ceremonia de clausura de sus programas de máster 2025-2026 en la Universitat de Barcelona
El pasado viernes, DTI Foundation celebró la ceremonia de clausura de la edición 2025-2026 del International Master in Donation and Transplantation of Organs, Tissues and Cells y del Master in Applied Clinical Research in Organ, Tissue and Cell Donation and Transplantation.
La ceremonia tuvo lugar en el Aula Magna de la Facultad de Medicina y Ciencias de la Salud de la Universitat de Barcelona, reuniendo a estudiantes, profesorado, coordinadores académicos y miembros del equipo de DTI Foundation para marcar el cierre de una importante etapa académica y profesional.
El acto se inició con la bienvenida del Dr. Ricard Valero, Director Académico y Coordinador del programa de máster en la Universitat de Barcelona y DTI Foundation. A continuación, Ms. Marge Martjak, Tissue Bank Manager en East Tallinn Central Hospital, ofreció una ponencia online titulada “What if your thesis became your life’s work? A story from Estonia”. Su intervención aportó una reflexión inspiradora sobre cómo la formación académica, la investigación y el compromiso profesional pueden convertirse en la base de un impacto duradero.
El programa continuó con la conferencia del Dr. Martí Manyalich, Presidente de DTI Foundation, titulada “Organ Donation: today and tomorrow”, que invitó a reflexionar sobre los retos actuales y las oportunidades de futuro en el ámbito de la donación y el trasplante.
Las palabras de clausura estuvieron a cargo de la Dra. Chloë Ballesté, Medical Director de DTI Foundation y Coordinadora Académica del programa de máster en la Universitat de Barcelona. La ceremonia concluyó con la entrega de certificados y la presentación de los próximos pasos por parte de Ms. Maite Pujol, Coordinadora del Programa de Máster, seguida de la fotografía oficial.
Más allá del cierre formal del curso académico, la ceremonia representó una celebración del compromiso, la colaboración internacional y el propósito compartido. A lo largo del programa, estudiantes procedentes de diferentes países y sistemas sanitarios tuvieron la oportunidad de aprender de expertos, intercambiar experiencias, debatir retos comunes y construir una sólida red profesional internacional.
Esta red es uno de los resultados más valiosos de los programas de máster. Conecta a profesionales que comparten una misma misión y que seguirán colaborando más allá del aula, de Barcelona y de la duración del programa.
Al regresar a sus países, los estudiantes llevan consigo mucho más que conocimiento académico. Se llevan herramientas prácticas, nuevas perspectivas, vínculos profesionales y la motivación de aplicar lo aprendido en sus propios entornos sanitarios. Su trabajo futuro contribuirá a mejorar las prácticas de donación y trasplante de órganos, tejidos y células, fortalecer los sistemas de salud y generar un impacto real en pacientes y familias.
DTI Foundation felicita a todos los estudiantes de la edición 2025-2026 por su dedicación, profesionalidad y compromiso. Su recorrido refleja el poder transformador de la educación y la importancia de construir comunidades globales de práctica en el ámbito de la donación y el trasplante.
A través de la formación, la consultoría, la investigación y el desarrollo de capacidades, DTI Foundation mantiene su compromiso de apoyar a profesionales e instituciones de todo el mundo en el desarrollo de sistemas de donación y trasplante más eficaces, éticos y sostenibles.
En el centro de este compromiso hay un propósito claro: contribuir a salvar más vidas en todo el mundo.
Conectando conocimiento y práctica en el Hospital Clínic de Barcelona
Los estudiantes del Máster de DTI Foundation, desarrollado en colaboración con la Universitat de Barcelona, visitaron el Hospital Clínic de Barcelona para conocer de primera mano cómo la excelencia asistencial, la innovación y la actividad trasplantadora se integran en la práctica clínica diaria.
Esta experiencia permitió a los participantes acercarse al funcionamiento real de un hospital universitario de referencia, observando cómo los conocimientos adquiridos durante el programa se aplican en entornos clínicos complejos y altamente especializados. A través de este tipo de actividades inmersivas, los estudiantes pueden conectar el aprendizaje académico con los retos reales de la atención sanitaria, la gestión clínica y la organización de programas avanzados de donación y trasplante.
Durante la visita, el grupo tuvo la oportunidad de interactuar con profesionales expertos y profundizar en aspectos clave relacionados con la organización hospitalaria, la coordinación de equipos multidisciplinares y la implementación de modelos asistenciales orientados a la excelencia. Estas experiencias constituyen una parte esencial del enfoque formativo de DTI Foundation, basado en combinar conocimiento teórico, exposición práctica y aprendizaje directo de profesionales con amplia experiencia internacional.
A lo largo de la jornada, los estudiantes estuvieron acompañados por los expertos de DTI Foundation Maria Barros, Joaquim Albiol Esquer, Maite Pujol y Héctor Velasco, cuya orientación y experiencia contribuyeron a enriquecer el aprendizaje y facilitar la reflexión sobre los desafíos actuales de los sistemas sanitarios y los programas de trasplante.
Desde DTI Foundation, nos enorgullece contribuir a la formación de futuros líderes capaces de impulsar la mejora de los sistemas de salud y de los programas de donación y trasplante en distintos contextos internacionales.
La visita al Hospital Clínic de Barcelona refuerza el compromiso del programa con una formación práctica, global y orientada al impacto, preparando a los participantes para transformar el conocimiento en acción y contribuir al desarrollo de servicios sanitarios más sólidos, eficientes y centrados en las personas.
Deporte, solidaridad y compromiso: Diagonal Asset Management impulsa una iniciativa solidaria en apoyo a DTI Foundation
Diagonal Asset Management celebró la primera edición de su Torneo de Pádel Solidario, una iniciativa que reunió a profesionales, clientes, colaboradores y deportistas en torno a una causa común: contribuir a mejorar la donación y el trasplante de órganos.
La jornada combinó deporte, networking y compromiso social, demostrando cómo la colaboración entre empresas, profesionales y organizaciones puede generar un impacto positivo más allá de su actividad habitual. Un total de 40 jugadores y jugadoras participaron en el torneo, que contó con la presencia de representantes del sector financiero, sanitario y deportivo, así como de colaboradores de gestoras internacionales.
En el marco del evento, Diagonal Asset Management hizo entrega a DTI Foundation de una donación de 3.000 €, destinada a apoyar proyectos de formación, investigación y cooperación internacional en el ámbito de la donación y el trasplante de órganos. Esta contribución refuerza el compromiso compartido de ambas entidades con una causa que tiene un impacto directo en la vida de muchas personas y familias.
Desde DTI Foundation queremos expresar nuestro más sincero agradecimiento a Diagonal Asset Management, a Marc Ciria i Roig y a todas las personas que participaron e hicieron posible esta primera edición del torneo. Iniciativas como esta permiten dar visibilidad a la importancia de la donación de órganos y al papel fundamental que desempeñan la sensibilización, la cooperación y la responsabilidad social en la construcción de sistemas de salud más sólidos y solidarios.
El Torneo de Pádel Solidario de Diagonal Asset Management es un ejemplo de cómo el deporte puede convertirse en un punto de encuentro para la solidaridad, creando espacios de participación, compromiso y conciencia social.
Gracias a todas las personas que formaron parte de esta jornada, dentro y fuera de la pista. Esperamos que esta primera edición sea el inicio de una colaboración duradera y de nuevas oportunidades para seguir generando impacto juntos.