DTI Foundation ofereix serveis de consultoria sobre donació d’òrgans dirigits a institucions, regions i països per promoure la creació de programes de trasplantament autosuficients… Aquest servei ajuda a trobar les millors pràctiques adaptades a la realitat de cada país, mitjançant un model exhaustiu i el coneixement de la xarxa de part dels nostres experts.
Aquest programa dinàmic ha estat dissenyat per adaptar-se a les necessitats locals permetent una implementació completa o modular dels seus passos.
ESTUDI DIAGNÒSTIC
Recollida de dades i anàlisi de l' activitat.
REFORÇ DE LES CAPACITATS
Formació amb els coneixements bàsics en donació d' òrgans.
MAXIMITZACIÓ DE LA DETECCIÓ DE DONANTS
Identificació i remissió primerenca de possibles donants.
MARC ORGANITZATIU
Avaluació de la infraestructura i la mà d'obra.
REVISIÓ DE CASOS
Seguiment i control de les activitats.
AUDITORIES HOSPITALÀRIES
Avaluació, millora, organització.
Recollida de dades i anàlisi de l' activitat.
L’ estudi de diagnòstic pretén identificar les necessitats organitzatives, estructurals i educatives que s’ analitzaran i preveure solucions que puguin aplicar-se en diferents fases.
La recollida de dades es realitza mitjançant d’Organ Donation Diagnostic Surveys (ODDS) i entrevistes personals amb les principals parts interessades: Autoritat nacional/regional, equip de l’UCI, equip de donació d’òrgans i equip de trasplantaments.
Formació amb els coneixements bàsics en donació d' òrgans.
Perquè la donació d’ òrgans es consolidi en el sistema sanitari nacional, cal professionalitzar-la. Cal identificar i formar els principals interessats que s’encarregaran de desenvolupar les ODUs (Organ Donation Unit). Això es fa a través de la nostra formació TPM reconeguda internacionalment.
Curso de Formación TPM en Trinidad y Tobago y prácticas hospitalarias en España.
Identificació i remissió primerenca de possibles donants.
Una de les principals raons de la manca de donants és la deficiència en la notificació de donants potencials al coordinador de donants responsable. Augmentant la conscienciació hospitalària sobre la donació d’òrgans i posant en marxa estratègies específiques per identificar i fer un seguiment dels possibles donants, els equips hospitalaris augmentaran les seves taxes de detecció i inclouran la donació d’òrgans com a part de les cures al final de la vida.
Avaluació de la infraestructura i la mà d' obra.
Aquesta anàlisi pretén millorar l’ eficiència i eficàcia del sistema, centrant-se en els factors professionals i de gestió.
La claredat de les activitats mèdiques, les responsabilitats i les funcions professionals adequades són cabdals per fomentar la sostenibilitat i el desenvolupament de les organitzacions.
La formació personalitzada es dissenya per als professionals sanitaris en funció de les necessitats educatives identificades en consonància amb la via crítica de la donació.
Dr. Manyalich, Dr. Gómez y Dr. Gunderson con participantes de EOD en Trinidad y Tobago. Dr. Wolf con participantes de EOD en Líbano.
Seguiment i control de les activitats.
Per ajudar els hospitals en els primers passos des de les unitats de donació d’òrgans, o ajudar les unitats en curs a millorar-ne el rendiment, s’aplica una metodologia de revisió mensual.
DTI proporciona una eina digital per registrar l’activitat de la unitat i mesurar els indicadors de rendiment anomenada Quorum. Aquesta eina ajuda l’equip de l’hospital a tenir un registre de la seva activitat per controlar-ne el rendiment, identificar les raons per les quals es perden donants potencials i discutir els casos crítics amb els nostres experts.
Avaluació, millora, organització.
Independentment del Sistema de Gestió de la Qualitat que es faci servir, l’aspecte més important és aplicar el Cicle Continu de Millora de la Qualitat. Això significa un esforç continu per identificar i eliminar les causes dels errors i problemes.. Mitjançant aquest esforç, les organitzacions milloraran la qualitat i leficiència. Aquest cicle de millora es coneix com a PHCA (també “cicle Shewhart” o “cicle Deming”) i inclou els quatre passos: Planificar – Fer – Comprovar – Actuar (PHCA).
Mitjançant l’aplicació de la metodologia PHCA, pretén millorar la qualitat del programa de donacions. Experts internacionals i nacionals visitaran les institucions implicades per revisar retrospectivament els casos seleccionats del registre d’activitats, identificar possibles pèrdues de donants i entrevistar les parts implicades en el procés. Es presentarà un informe final amb mesures per millorar lactivitat de donació dòrgans i un pla de millora debatut amb lequip local.
